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kollegiale führung

„Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen.“
— Bernd Oestereich und Claudia Schröder

Die agile Organisationsentwicklung ist ein Weg in innovative, flexible Teams und Unternehmen, größere Kundennähe und schnellere Anpassung an Veränderungen.

Die kollegiale Führung (KF) ist eine Form der agilen Organisationsentwicklung. Sie wurde von Claudia Schröder und Bernd Oestereich aus der Zusammenschau verschiedener bestehender Organisationsmodelle entwickelt und erprobt. KF kann für Sie interessant sein, wenn Sie:

  • die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an dynamische Märkte, Kontextbedingungen und Kundenbedürfnisse erhöhen wollen,

  •  die Innovationsfähigkeit und Krisen-Resilienz des Unternehmens stärken möchten,

  • auf der Basis von Werten und Prinzipien zusammenarbeiten möchten,

  • schrittweise eine für Ihr Unternehmen passende Form der Führung und Zusammenarbeit entwickeln wollen,

  • in Ihrem Unternehmen Sinn-stiften wollen.

Die KF ist sowohl im Non-Profit- wie auch im Business-Sektor erprobt und sinnvoll.

Der Workshop dient zum Informationsgewinn über die KF und ist daher für Entscheider*innen und Interessierte aus Organisationen geeignet, die den Weg der KF in Erwägung ziehen. Es handelt sich nicht um eine Fort- oder Ausbildung. Hierfür gibt es die Werkstatt für kollegiale Führung.

Inhalte:

  • Sie erfahren: Wann ist die KF sinnvoll? Was ermöglicht sie und was nicht? Welche Werte entsprechen der KF?

  • Wir reflektieren mit Ihnen, ob KF für Ihr Unternehmen eine passende Lösung sein kann.

  • Sie lernen Elemente der KF kennen, die flexibel eingesetzt und adaptiert werden können, z.B. Führungsrollen statt Führungspositionen, Organisation in Kreisen, Werkzeuge der KF, das Adaptionsmodell als Lernprozess.

Format: Je nach Tiefe 2 Stunden bis 1 Tag Inhouse oder virtuell.

Zielgruppe: Inhaber*innen, Geschäftsführung, Vorstandsmitglieder und Interessierte aus Organisationen.