New Work und Agil sind für viele sehr attraktiv geworden. Frederic Laloux hat in seinem inspirierenden Buch ‚Reinventing Organizations‘ einige sehr erfolgreiche Organisationen beschrieben, die ein völlig neues Organisations-Paradigma leben, welches als Teal, Integral oder Agil beschrieben wird. Wir glauben, dass dies ein Wegweiser für neue, zeitgemäße Formen der Zusammenarbeit ist. 

Dennoch gelingt es nicht allen gleich gut, trotz der zunehmenden Literatur und Umsetzungsbeispielen. Denn Agilität ist eine Haltung und nicht nur ein Satz von Methoden und Prozessen. Wir möchten in diesem Seminar mit Ihnen die Frage der eigenen Bereitschaft erforschen. Dies beleuchten wir anhand Ihrer gelebten Werte und Kultur, um zu entscheiden, welche nächsten Entwicklungsschritte es bräuchte. Aus unserer Sicht reicht es nicht aus, die Strukturen und Prozesse in Richtung Agilität zu verändern, wenn sich innere Haltungen nicht verändert haben und die Organisationskultur noch das alte Paradigma lebt.

Inhalte:

• Sie beleuchten die gelebten Werte und Kultur ihrer Organisation anhand evolutionärer Werteentwicklungsstufen.

• Sie setzen diese in Vergleich zu den Werten in der Teal/Integralen-Stufe.

• Sie identifizieren nächste Entwicklungsschritte für Ihr Unternehmen.

• Sie prüfen die Bereitschaft im Unternehmen für anstehende Veränderungen.

• Sie entscheiden, was für Sie das beste erreichbare Entwicklungsziel ist und bereiten die Veränderung vor.

Format: 1 Tag plus 1 Folgetag oder 3x 4 Stunden online Seminar.

Zielgruppe: Inhouse für Geschäftsführer*innen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Ohne die Bereitschaft der Geschäftsführung, das Thema zu beleuchten, ist dieses Seminar nicht sinnvoll.