Dr. Schirin Groß-Yachkaschi
Frau Groß-Yachkaschi ist seit 2001 als Organisationsberaterin, Trainerin und Coach tätig. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihren Entwicklungs- und Lernprozessen. Dabei erschafft sie sichere Räume, in denen tiefgreifende Veränderung stattfinden kann. Ihr Fokus liegt dabei auf einer Ressourcen- sowie Lösungsorientierung, indem sie die gemeinsamen Suchprozesse auf Kompetenzen, Stärken und innere Ressourcen ausrichtet.
2008 hat sie ihre berufsbegleitende Doktorarbeit im Bereich Organisationsentwicklung an der Universität von Stellenbosch, Südafrika, abgeschlossen, welche 2009 als Buch veröffentlicht wurde. In dieser hat sie die Themenbereiche Organisationsentwicklung, Leadership/ Führung, Kommunikation und Dialogarbeit theoretisch und praktisch erforscht.
Im Kontext von neuen Formen der Führung und Zusammenarbeit ist Schirin als agile Organisationsbegleiterin ausgebildet und unterstützt Unternehmen auf dem Weg in ein kollegial geführtes Unternehmen. Sie ist Mitglied in der Gilde Agile Organisationsentwicklung, um den Ansatz im kollegialen Rahmen weiterzuentwickeln und zu lernen.
Ihr derzeitiges Interesse liegt im erforschen regenerativer Organisations- und Führungsformen. Sie ist Teil einer Forscher*innengruppe, die sich 2022 aus dem Nachhaltigkeitskreis der Gilde formiert hat.
Ihre weiteren Fortbildungen:
Systemische Beraterin (Deutsche Gesellschaft für systemische Pädagogik)
Gesprächsführung nach Milton Erickson (Milton Erickson Gesellschaft, Rottweil)
Agile Organisationsbegleitung (Werkstatt für kollegiale Führung)
SySt® Business Training: systemische Strukturaufstellungen im Organisationsbereich
Presencing/Theory U (Otto Scharmer & Beth Jandernoa, Presencing Institute)
Innovationscoaching / Integrale OE (I-M-U Augsburg)
Leadership & Developmental Practice (Community Development Resource Association)
System- und Komplexitätstheorie (Sustainability Institute)
‘Leadership for collective learning and action’ und ‘Dialogue Intensive’ (Beth Jandernoa und Glennifer Gillespie, Collaborative Changeworks)
Multi-Stakeholder Dialoge moderieren (Collective Leadership Institute)
Social Presencing Theatre (Arawana Hayashi, Presencing Institute)
